Načrtovanje in analiza informacijskih sistemov

Načrtovanje informacijskih sistemov je dejavnost, ki je primerljiva z vlogo arhitekta.

Podjetje Brant IT je usmerjeno v sektor majhnih in srednjih podjetij, kjer imamo pri načrtovanju aplikacij in informacijskih sistemov veliko izkušenj.

Naša želja je pomagati podjetnikom pri uresničevanju njihovih poslovnih zamisli. Uresničiti njihove ideje in vizije ter predlagati vrsto rešitev, kako jih postaviti v resnični svet.

Prav zaradi tega je za nas najbolj pomembna ideja. Brez idej ni podjetništva. Seveda se v poslovnem svetu vsak dan rodi nešteto idej. Večina le-teh so samo zvezdni utrinki, nekaterim pa je vendarle usojeno, da zaživijo in napišejo zgodbo o uspehu.

Od ideje do uspešnega projekta vodi dolga in nemalokrat precej trnova pot. Dokler imamo zamisel v glavi, se zdi enostavna, ko pa se je enkrat lotimo, lahko velikokrat zaidemo v slepo ulico ali naletimo na nenačrtovane težave, kar na koncu prinese prekoračitev časovnih in finančnih omejitev, veliko slabe volje in celo opustitve sicer obetavnega podjema.

Naša naloga je preprečiti ravno to.

Ko prvič sedemo s poslovnim partnerjem za mizo, ne govorimo, pač pa poslušamo. Zelo pomembno za vsak projekt je, da naročnik kar najbolj pomembno opiše, kaj želi, pri tem pa je pomembna prav vsaka podrobnost. Tesno sodelovanje z naročnikom je osnovni pogoj za končni uspeh vsakega projekta, tudi na področju informatike.

Vloga naših strokovnjakov, kot smo že poudarili, ni izdelava računalniških rešitev, niti ne njihova implementacija, pač pa načrtovanje in svetovanje v procesu snovanja rešitve. S svojim znanjem in izkušnjami pomagamo naročniku, da njihova zamisel dobi oprijemljivo fizično podobo. Ob zaključku naš izdelek nudi 360-stopinjsko panoramo na celotno poslovno idejo in naročniku odpira pot za dokonč no implementacijo ideje.

Naš način dela je tako sestavljen iz naslednjih, časovno ločenih faz:

  • Sestanki in intervjuji pri naročniku – namen teh sestankov je dobiti kar največ informacij glede poslovne ideje oziroma projekta. Vsako idejo je treba osvetliti z več strani, potrebno je biti pozoren na podrobnosti. Z večjim številom informacij se nato izboljšuje tudi slika končne rešitve.
  • Idejni načrt – ko dobimo dovolj veliko število informacij, najprej pripravimo idejni načrt rešitve. Skupaj s poslovnimi partnerji nato pregledamo postavke načrta, pri tem pa poskusimo dobiti kar največ povratnih informacij in novih podatkov, ki prispevajo k jasni viziji, kaj naš naročnik oziroma končni uporabnik dejansko želi.
  • Modeliranje – po sprejetem in potrjenem idejnem načrtu, napoči čas za izdelavo modelov. Model podatkovne baze nam zagotovi temelj, na katerem bo slonela naša celotna rešitev. Tudi v fazi podatkovnega modeliranja je kritično tesno sodelovanje z naročnikom, kajti dobro zasnovana podatkovna baza je pogoj za kasnejše dobro delovanje celotne rešitve. Skupini modelov se kasneje pridružijo še model aplikacije, podatkovnih tokov ter procesov. Samo modeliranje in količina modelov je odvisna od kompleksnosti samega projekta. Na koncu sledi testiranje in optimiziranje modelov, tako da se že tu odpravijo prva ozka grla.
  • Načrtovanje uporabniškega vmesnika – za same uporabnike je to najpomembnejši del same informacijske rešitve, saj predstavlja njihov stik s celotno aplikacijo. Programska rešitev, s katero uporabniki ne marajo delati je neuspešna aplikacija!
  • Izdelava časovne in cenovne ocene – seveda vsakega uporabnika zanima tisto najpomembnejše – končna cena. Glede na privzete cene storitev v svetu informatike lahko zelo natančno ocenimo, koliko bo stal celoten razvoj. Od časovnih zahtev je odvisna tudi velikost razvojnega kolektiva, kar skupaj z zahtevnostjo razvoja določa višino cene razvoja.
  • Zaključni elaborat – vse zgoraj naštete ugotovitve se nato strnejo v končni dokument, ki ga prejme naročnik. Vsebina dokumenta je natančna specifikacija, načrt rešitve, ki naročniku zagotavlja osnovo za kasnejše pogovore z izvajalci.

Ko pridemo do konca zadnjega koraka, se zaključi tudi naša, svetovalna vloga. Analiza in njene ugotovitve so podroben načrt rešitve, ki naročniku natančno pove, kako bo njegova ideja izgledala v resničnem svetu in kako velika bo njegova investicija.

Od tu ima potem stranka proste roke – za samo izvedbo lahko poišče izvajalce ali pa se tudi za drugo fazo dogovori z nami. Načrt aplikacije in izhajajoče ocene lahko uporabi ob pogajanju z izvajalci in ga uporabi za primerjavo z njihovimi ponudbami ter kasnejše sledenje samemu projektu.

Če se vrnemo nazaj k prvemu stavku – ni dobre hiše brez dobrega načrta. In ni dobrega načrta brez pravega arhitekta.

Ta arhitekt smo mi.